??9月9日上午，在上海溫嶺商會及溫嶺在滬科聯(lián)秘書處的共同籌劃下，科聯(lián)專家與商會企業(yè)同濟(jì)生物在商會秘書處召開了座談會。科聯(lián)會長、上海市政府參事吳大器，科聯(lián)名譽(yù)會長、中科院上海生命科學(xué)研究院、生化細(xì)胞所原黨委書記、所長李伯良，科聯(lián)理事、上海科技交流中心高級主管梁建軍，科聯(lián)理事、哈佛博士后金明志等領(lǐng)導(dǎo)、專家與商會副會長、上海同濟(jì)生物制品有限公司董事長王云華就企業(yè)定位及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了座談交流，上海溫嶺商會秘書長兼溫嶺在滬科聯(lián)秘書長鄔國友主持了座談。

??此前，在商會及科聯(lián)秘書處牽線下，同濟(jì)生物已與科聯(lián)理事、上海中醫(yī)藥大學(xué)張赟彬教授進(jìn)行了多次對接，雙方在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、專利合作等領(lǐng)域達(dá)成了很多共識，秘書處也將繼續(xù)跟進(jìn)，推動合作事宜早日取得實質(zhì)性進(jìn)展。

??企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略先行!找準(zhǔn)方向、明確目標(biāo)才能引導(dǎo)企業(yè)走得更遠(yuǎn)，走向更強(qiáng)。秘書處服務(wù)為本，主動作為，希望從企業(yè)定位及戰(zhàn)略規(guī)劃層面出發(fā)，以更高站位為企業(yè)發(fā)展提供咨詢及建議。所以，此次座談會，秘書處緊密圍繞企業(yè)需求，特別邀請到上海市政府吳大器參事，生物醫(yī)藥權(quán)威李伯良書記，專利領(lǐng)域?qū)＜伊航ㄜ娭鞴芤约吧镝t(yī)藥高知金明志博士，共同為會企發(fā)展把脈問診，建言獻(xiàn)策。

??鄔國友對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家百忙之中前來共商會企發(fā)展表示感謝。他說，近期因疫情緣故，許多大型活動都延期或暫緩舉行，秘書處則側(cè)重于走訪調(diào)研，以便為會員、會企提供精準(zhǔn)對接服務(wù)，充分發(fā)揮平臺信息共享，協(xié)作發(fā)展的服務(wù)功能。長期以來，王總對商會活動以及抗疫行動給予了大力支持，平臺也要充分利用科聯(lián)的科技資源優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供盡可能的幫助和服務(wù)。

??王云華首先感謝商會及科聯(lián)專家對企業(yè)發(fā)展的大力支持，介紹了同濟(jì)生物的前世今生，以及未來的發(fā)展設(shè)想。王云華表示，這些年來，公司業(yè)務(wù)一直以保健品OEM代工為主，沒有發(fā)揮出“同濟(jì)”品牌應(yīng)有的價值。為此，公司意欲將重心轉(zhuǎn)向自研產(chǎn)品及自主品牌，并逐步從保健品向更高科技含量、更高附加值的生物醫(yī)藥方向發(fā)展。但從代工轉(zhuǎn)向自研，技術(shù)方面難度很大，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的障礙和發(fā)展的瓶頸。故而希望能借助外力，突破技術(shù)桎梏，打造出具有核心競爭力的系列產(chǎn)品，形成一定量的知識產(chǎn)權(quán)積累，從而吸引社會資本介入，最終走向上市，實現(xiàn)打造“百年同濟(jì)”的美好愿景。

??吳大器從政策層面給予了前瞻性的指導(dǎo)，他高屋建瓴的剖析道，首先，企業(yè)發(fā)展要抬頭看天，要與政策導(dǎo)向和地方發(fā)展的大背景相結(jié)合。如今，生物醫(yī)藥已成為上海三大產(chǎn)業(yè)之一，屬于重點發(fā)展的領(lǐng)域，前景光明。在該領(lǐng)域，上海的目標(biāo)是從跟跑、并跑變?yōu)轭I(lǐng)跑，走向世界前列，在政策上也會加大投入、鼓勵創(chuàng)新。因此企業(yè)一方面要加大研發(fā)投入，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量，另一方面，要將自身發(fā)展和地方發(fā)展相結(jié)合，從而獲得政策上的支持，助力企業(yè)更好更快發(fā)展。其次，企業(yè)發(fā)展也要低頭看地，有了方向，還要思考如何切入，以及找到精準(zhǔn)的切入點，地與天同樣重要，希望給予足夠的重視。

??李伯良是生物醫(yī)藥領(lǐng)域的權(quán)威專家，他指出，生物醫(yī)藥的發(fā)展，必須站到世界的制高點，必須引領(lǐng)推動基礎(chǔ)研發(fā)的開展，因為今天的基礎(chǔ)，就是明天的應(yīng)用。作為基礎(chǔ)研發(fā)，新藥開發(fā)周期長、投入大，從保健品向生物醫(yī)藥方向轉(zhuǎn)型，難度很大，因此企業(yè)對未來的定位，要有深入的思考。李伯良建議，企業(yè)可以考慮從劑型方面切入，因為任何創(chuàng)新藥的推出，都要進(jìn)行劑型上的適配，該領(lǐng)域前景廣闊，國內(nèi)已經(jīng)開始關(guān)注，而國外尚未跟進(jìn)，可以作為企業(yè)轉(zhuǎn)型生物醫(yī)藥的切入點。找準(zhǔn)切入點后，還要輔之以高端人才的引進(jìn)，才能做出相應(yīng)的成績。此外，李伯良還叮囑道，做藥要有初心，時刻不忘為老百姓服務(wù)，提供減輕老百姓病痛的質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品，也是共同富裕的要義所在!

??金明志從技術(shù)及運營角度對企業(yè)轉(zhuǎn)型生物醫(yī)藥提出了許多好的建議，他說，企業(yè)目前以生產(chǎn)加工為主，專利也多是工藝型的，價值有限，很難建立知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。而要取得研究型的專利，需要配套相關(guān)的實驗室，投入巨大。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)充分發(fā)掘同濟(jì)大學(xué)以及溫嶺在滬科聯(lián)的科研優(yōu)勢，尋找合作實驗室，從而低成本，快速實現(xiàn)技術(shù)上的突破。企業(yè)在走出去的同時，也要考慮將更多高校及科研機(jī)構(gòu)的研究成果引進(jìn)來，通過科研成果轉(zhuǎn)化，形成有競爭力的新產(chǎn)品。梁建軍也結(jié)合自身專長，在專利形成及保護(hù)方面提出了建設(shè)性的建議。

??聽了專家們的建言，王云華感慨道，科聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、專家高瞻遠(yuǎn)矚，從更高站位，更多視角對企業(yè)進(jìn)行了全方位的審視建議，對當(dāng)前形勢下企業(yè)如何定位大有啟發(fā)，獲益匪淺。